Via detachering terug keren bij Rabobank kan ik van harte aanbevelen!

Het is altijd leuk om te horen dat onze Interim Professionals met veel plezier aan de slag zijn bij de opdrachtgevers. Hierbij de ervaringen van Hans Wesselink. Sinds 1 juli is hij via het Gilde van Interim Professionals (GIP) gestart als projectmanager Intensieve Begeleiding. Voor hem terug naar de bank waar hij eerder in loondienst als accountmanager actief was.

Per 1 juli jl. ben ik gestart als Projectmanager Intensieve Begeleiding bij Rabobank. Inmiddels zijn we ruim 3 maanden verder en heb ik het vertrouwde “bankgevoel” weer helemaal terug. Na een periode van ruim 20 jaar bij de Rabobank ben ik begin 2019 overgestapt naar de functie van accountmanager bij een landelijk werkend accountantskantoor. Maar ik merkte na verloop van tijd dat ik de toegevoegde waarde, die ik bij de bank wel kon leveren, niet zo makkelijk in mijn nieuwe rol kwijt kon. Het bewegen “tussen accountant en fiscalist” is iets anders dan de regie hebben op je eigen klanten.

Detachering in plaats van loondienst

Via LinkedIn had ik contact gehouden met #Bert Sikken van het #Gilde van Interim Professionals. Ik kende Bert nog uit de tijd dat hij bij Rabobank Nederland werkte, al was dat inmiddels meer dan 10 jaar geleden. Met veel interesse volgde ik zijn berichten op LinkedIn over detachering en op enig moment heb ik weer contact opgenomen om te bespreken of dit voor mij ook passend zou zijn.

Het voelt anders

Al snel werd mij duidelijk dat detachering veel voordelen biedt. En toen Bert kort daarna met een hele mooie opdracht kwam, was mijn besluit snel genomen! Ik werk nu als Projectmanager Intensieve Begeleiding en dat betekent dat we relaties die langdurig bij Bijzonder Beheer zitten naar een nieuwe toekomstperspectief leiden.

Het grootste verschil met vroeger is dat ik nu werkzaam ben op projectbasis met een heel duidelijk doel en verwacht resultaat. Daardoor heb ik nog meer dan voorheen het gevoel dat ik oplossingen moet creëren. Maar dat stimuleert eerder dan het afremt.

De bank is veranderd

Natuurlijk was het in het begin best even weer wennen. Veel van de systemen en werkwijze was nog bekend, maar er zijn ook wel wat zaken veranderd in de periode dat ik weg was. En door het Corona-virus is dat alleen maar versterkt. Het 100% thuiswerken, collega’s op afstand, klantgesprekken voornamelijk per telefoon, Skype en Teams. In plaats van, wat altijd mijn voorkeur had, op locatie bij de klant.

Waar ik de eerste weken het praatje bij de printer of koffieapparaat nog miste, ben ik inmiddels “thuis helemaal gewend”. Bijzonder vind ik dan ook de band die we met alle collega’s van het project in korte tijd én volledig virtueel, hebben opgebouwd.

Detachering kan ik van harte aanbevelen

De keuze om op deze wijze terug te keren bij de Rabobank kan ik van harte aanbevelen. Daarbij was het wel in mijn voordeel dat ik ben geholpen en begeleid door een meer dan gemiddeld betrokken detacheerder. Wellicht is detachering ook iets voor jou? Heb je interesse om te weten hoe het werken bij een bank op projectbasis is? Neem gerust contact op met mij, met Bert of met een van mijn ander collega’s van het Gilde van Interim Professionals (GIP).

Hans Wesselink, Projectmanager Intensieve Begeleiding a.i.

06 – 53 19 18 90