5 argumenten waarom dit hét moment is om via detachering te gaan werken
Het is een gegeven dat in tijden van crisis wordt bezuinigd op externe medewerkers. Toch zijn er door Corona juist nu kansen en heb ik de afgelopen maanden medewerkers kunnen detacheren die wellicht voor de crisis andere keuzes hadden gemaakt. Ik hoor verschillende argumenten van mijn Interim Professionals waarom ze juist nu via detachering aan de slag willen. Hierbij de 5 belangrijkste. Herkenbaar? Wellicht is detachering dan ook iets voor jou!
In mijn omgeving krijg ik regelmatig de vraag of het niet slecht gaat in de detachering nu veel bedrijven de flexibele schil wegbezuinigen. Het antwoord op deze vraag luidt volmondig nee! Uiteraard merk ik dat er minder opdrachten zijn dan voor Corona, maar anderzijds zijn er de afgelopen maanden nog volop opdrachten beschikbaar en maken we met GIP een mooie groei door. Want naast de argumenten die er altijd al zijn om voor de detachering te kiezen (meer vrijheid en afwisseling, snellere ontwikkeling) komt daar nu door Corona ineens een heel aantal argumenten bij.
- Thuiszitten met uitkering is ook onzeker
Zo sprak ik afgelopen week een kandidate die vorig jaar bij de bank was vertrokken. Ze had een baan gezocht in haar eigen woonplaats omdat ze vanwege de gezinssituatie minder reistijd wilde. Het bedrijf waar ze werkte is vol getroffen door de crisis en daarom verviel haar baan. Thuiszitten was de afgelopen zomer met het mooie weer en de vakantie van de kinderen niet erg, maar nu scholen weer zijn begonnen begint het thuiszitten haar te vervelen. Ik sprak met haar over detachering en ook over de onzekerheid die ze daarbij zag in verhouding met een vaste baan in loondienst. Na een goed gesprek was ze overtuigd van de voordelen van detachering en gaf ze aan: ‘’Weliswaar is detachering onzeker, maar thuiszitten met een uitkering is ook onzeker. Ik wil graag aan de slag en het lijkt me eigenlijk juist een voordeel om nieuwe ervaringen op te doen, me te verdiepen en te werken aan inzetbaarheid’’.
- Het vorig jaar gestarte adviesbureau levert te weinig op
Een tweede argument wat ook regelrecht te maken heeft met Corona: al vrij snel na het begin van Corona had ik veel meer gesprekken met ondernemers. Steevast oud-bankmedewerkers die, doorgaans nog vrij recent, de stap hadden gezet naar het ondernemerschap. Vaak met een adviesbureau gerelateerd aan het MKB zoals het bemiddelen in financieringen tussen MKB-ondernemers en de bank, het verzorgen van de marketing en communicatie voor deze ondernemers of het coachen en ontwikkelen van teams. De onzekerheid rond Corona merkten zij meteen in de portemonnee. Voor Corona viel het al niet altijd mee om voldoende productieve uren te maken en een volwaardig inkomen te verdienen, maar door Corona vielen er nog veel meer opdrachten weg. Een reden voor dit soort ondernemers om via de detachering terug te willen naar hun oude vak bij de bank.
- Locatie is ineens niet meer belangrijk
Een van de grootste gevolgen van Corona voor medewerkers in de financiële sector is het thuiswerken. Dit heeft een enorme impact op de arbeidsmarkt, want ineens maakt de locatie waar je werkt niet meer uit. Zo heb ik een medewerker die in Friesland woont en nu in Utrecht werkt, iemand uit het Oosten die in Rotterdam is gedetacheerd en ik ben zelfs met een Nederlander in gesprek die nu in Duitsland woont. Stuk voor stuk medewerkers die normaliter vanwege reistijd geen opdracht zo ver van huis hadden gewild. En dat maakte de spoeling voor hen altijd dun. Want het is nou eenmaal zo dat er doorgaans meer interim-opdrachten zijn in het Midden en Westen van het land. Kandidaten uit het Noorden, Oosten of Zuiden van het land zitten er vanwege reistijd en files anders niet op te wachten om naar de Randstad te gaan. Maar dat is door het thuiswerken nu ineens geen issue. Meer kansen dus!
- Overbruggen van Corona tot markt weer aantrekt
Een andere kandidaat die ik sprak was tot vorig jaar werkzaam als accountmanager bij de bank. Maar hij wilde graag een meer internationale baan en was daarom gaan werken bij een wereldwijd opererend MKB-bedrijf. Doel: de export daar flink laten groeien en nieuwe markten aanboren. Maar het bedrijf maakte andere keuzes, werkzaamheden werden herverdeeld en er was geen ruimte meer voor acquisitie. Hierdoor was er voor hem nog onvoldoende uitdaging en ruimte om zich te ontplooien. Met deze medewerker voerde ik serieuze gesprekken of teruggaan naar de bank een optie was. Hoewel hij het liefst in de export wilde blijven werken, was hij ook wel zo realistisch dat de banen daar op dit moment niet voor het oprapen liggen doordat Corona de export flink heeft getroffen. En omdat hij altijd met heel veel plezier bij de bank had gewerkt, besloot hij dat een tijdelijke opdracht via detachering een goed idee was. Hij werkt er nu naar volle tevredenheid van hemzelf en de bank. En ja, wellicht is het voor tijdelijk. Maar misschien ook niet. En dat is nou juist het mooie van detachering. Na afloop van elke opdracht kun je weer beslissen of je een nieuwe opdracht wilt of toch wat anders gaat doen.
- Er zijn gewoon nog volop opdrachten, aantal vaste banen onder druk
Zoals in de inleiding al gesteld is het zo dat er in tijden van crisis vaak wordt gedacht aan bezuinigen op externe medewerkers. Maar er is ook een andere wetmatigheid: bedrijven worden terughoudend met het aannemen van mensen in vaste dienst. Juist in tijden van crisis wil je flexibel zijn. En dan is het extra aantrekkelijk om externe medewerkers in te zetten. En dat is precies wat er nu gebeurt in de financiële sector, omdat er op veel vakgebieden nog volop werk ligt. Zo heb ik mensen geplaatst op bijzonder beheer, als financieringsspecialist, als hypotheekadviseur of specialist inkomensverklaringen.
Is dit voor jou ook hét moment om voor detachering te kiezen?
Er zijn kortom veel goede redenen om juist nu via de detachering aan de slag te gaan. Wellicht heb jij nog andere argumenten dan die ik hierboven al noemde. Ik hoor het graag! Reageer gerust op mijn blog of neem contact op. Dat geldt ook zeker als je eens wilt sparren over jouw wensen en de vraag of detachering past. Ik ga graag met je in gesprek!
Bert Sikken
Gilde van Interim Professionals
06 – 83 44 56 61
Meer weten over actuele vacatures? Volg GIP op LinkedIn of kijk op onze website: